Günümüzde hızlı bir “değişim ve gelişim” içinde olan bilgi ve iletişim teknolojilerinin etkisiyle; tüketiciler istedikleri ürünü, dünyanın herhangi bir yerindeki işletmesinden satın alabilmektedir. Bir başka ifade ile, işletmeler artık “sınırlar ötesi” bir rekabetin etkisi altına girmişlerdir. Bir yandan tüketici isteklerinin hızla artması ve çeşitlenmesi, diğer yandan pek çok ürünün tüketiciler tarafından birbirine benzer olarak algılanması, işletmeleri rekabetçi üstünlük elde etmek amacıyla “lojistik yeteneklerini” geliştirmeye yöneltmiştir. Etkin bir “lojistik yönetimi” öz olarak, maliyetlerin azalması, tatmin olmuş müşterilerin artması ve dolayısıyla işletmenin “sürdürülebilir rekabetçi üstünlük” elde etmesi demektir.Bu kitap çalışmasında öncelikle, “işletme lojistiği” ve ilintili güncel kavramlar (tedarik zinciri yönetimi, yeşil tedarik zinciri yönetimi, lojistik yönetimi, lojistik faaliyetleri, lojistik stratejileri, tersine lojistik, 3. Parti lojistik, 4. Parti lojistik vb.) hakkında bilgi verilmekte, sözkonusu kavramlar arasındaki ilişkiler incelenmektedir. Daha sonra, özellikle lojistik işletmelerinin en fazla maliyet yaratan problemlerinden biri olan “rotalama problemleri” ele alınmaktadır. Sözkonusu rotalama problemlerinin en etkin olarak hangi “çözüm yöntemleri” ile çözülebileceği konusu ayrıntılı olarak işlenerek, bazı rotalama problemleri “bilgisayar programları” yardımıyla çözümlenmektedir. Ger çek hayatta, özellikle “çabuk bozulabilir ürünler” taşıyan işletmeler için daha çok önemli olan “zaman pencereli araç rotalama problemi” ile ilgili bir örnek uygulama da kitapta yer almaktadır.Bu çalışmanın üniversitelerin lojistik ile ilgili bölümlerinde okuyan lisans ve lisansüstü öğrencilerine, “teori ve uygulama” içeren bir kitap olması nedeniyle fayda sağlayacağını umuyoruz. Diğer yandan, “pratik ve kolay anlaşılır uygulamalar”ın olması nedeniyle de, lojistik sektöründe çalışan yönetici ve yönetici adaylarına bir rehber olacağını düşünmekteyiz.